Il y a quelques semaines, c’était la Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes Handicapées. Une occasion de se pencher, sur ses engagements en matière d’emploi et d’accompagnement au sein de sa structure.
On s’est prêté au jeu de cet exercice pour faire le point sur notre démarche. Notre constat : se maintenir au-delà de l’obligation légale est un travail au long court qui nécessite vigilance et suivi permanents.
L’Obligation d’Emploi des Travailleurs Handicapés (OETH) a été mise en place suite à la loi du 11 février 2005. Elle favorise l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes en situation de handicap.
L’OETH permet de favoriser l’employabilité des personnes en situation de handicap. Dans ce cadre, les entreprises qui emploient 20 salariés ou plus doivent compter dans leur effectif 6% minimum de personnes en situation de handicap.
En 2024, c’étaient 111 300 entreprises qui étaient assujetties à l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés. Mais seulement 35% respectent cette obligation. Et 28% n’emploient quant à eux aucun bénéficiaire.
Depuis plusieurs années, RESTORIA affiche un taux supérieur aux 6%. Nous avons même compté jusqu’à 9% de salariés avec une RQTH dans nos effectifs. C’est un travail qui combine à la fois gestion du quotidien et projets sur du plus long terme.
Chez RESTORIA, l’inclusion ne date pas d’hier ! Dans les années 70 déjà, Yves Comte et Jean Saulou, les fondateurs, ont fait ce choix.Ils souhaitaient faire une place à chacun, sans distinction. Cette conviction, transmise au fil des décennies, fait aujourd’hui partie de notre ADN. Fidèle à cet héritage, RESTORIA poursuit son engagement en faveur de l’emploi des personnes en situation de handicap. Elle déploie des actions concrètes pour maintenir un taux d’emploi durablement supérieur aux exigences de l’OETH.
Le rôle de Raphaël, notre Référent Handicap
Obligatoire dans les entreprises de plus de 250 salariés, le référent handicap a pour rôle d’informer, d’orienter et accompagner les personnes en situation de handicap.
Dans le cadre de sa fonction, Raphaël travaille sur 4 dimensions :
Découvrez tous nos engagements.
Des collaborateur·ices sensibilisé·es et informé·es, ce sont des collaborateur·ices qui sont plus à l’aise avec le sujet du handicap, qui se sentent plus concerné·es, et plus enclins à accueillir des personnes en situation de handicap.
Chaque année, RESTORIA met en place plusieurs actions de formation pour sensibiliser ses équipes, avec le soutien et le partenariat de JLO notamment.
Sous un format plus ludique, nous participons à l’Activ’Challenge, dans les bureaux comme dans les cuisines ! Parmi les participants, 3 gagnants sont récompensés par tirage au sort. Lors de la dernière édition, RESTORIA s’est classée 122ème sur 1231 entreprises participantes. Notre objectif en 2026 : se classer dans le top 100 !
Et pour une immersion qui bénéficie autant à la personne accueillie qu’au site qui accueille, nous mettons en place des DuoDay pour les sites volontaires. Cet événement est apprécié car il permet à la personne bénéficiaire de découvrir un métier, et permet à nos collaborateur·ices de se défaire des stéréotypes qu’ils peuvent avoir sur le handicap. Cerise sur le gâteau, cette journée peut mener à un stage voire un contrat CDD ou CDI ! Pour 2025 ce sont 10 DuoDay qui ont eu lieu.
Chez RESTORIA, la non-discrimination s’impose dès le recrutement !
Si un·e candidat fait part de son handicap durant le processus de recrutement, l’équipe fait le lien avec le Référent Handicap pour apporter une vigilance à la construction d’un parcours d’intégration adapté et personnalisé.
RESTORIA s’entoure également des partenaires de l’emploi et de l’accompagnement du handicap pour s’assurer de la bonne intégration du suivi des collaborateurs en situation de handicap. Pour cela, on peut compter sur plusieurs structures à l’instar de Cap Emploi, Passerelle pour l’Emploi 44 et les différentes structures d’accompagnement (ESAT…). Parmi les exemples concrets, on peut citer les embauches ou des stages qui voient le jour à la suite du Duoday. Le plus souvent, on crée un triangle vertueux et de confiance entre RESTORIA, le salarié et l’accompagnant.
Si l’intégration des nouveaux collaborateurs nous importe, RESTORIA a également à cœur de suivre les salarié·es en poste. Les aménagements de poste sont mis en place en accord avec la médecine du travail. Mais également conjointement avec le manager et le site sur lequel travaille le·la salarié·e. Raphaël notre Référent handicap et Karène, Responsable sécurité-environnement suivent le déploiement de tous les dossiers. Cela débute par la demande et se poursuit jusqu’au suivi post aménagement.
Les objectifs sont clairs : garantir le maintien dans l’emploi au-delà de 6 mois après l’aménagement de poste. Aujourd’hui, c’est le cas pour 100 % des collaborateurs pour lesquels un aménagement a été sollicité !
Parce que chacun·e de nous peut être concerné·e par l’apparition d’un handicap, nous avons initié une campagne d’auto-évaluation de nos collaborateur·ices à l’occasion de la Semaine Européenne de l’Emploi des Personnes Handicapées.
Cette fiche « questions / réponses » invite nos collaborateur·ices à se questionner sur les difficultés physiques et psychiques qu’ils rencontrent, leur récurrence et leur impact sur le quotidien et le travail. Elle incite les personnes concernées par des difficultés à contacter le Référent handicap pour échanger sur la pertinence d’une RQTH.
Pour maintenir un taux au-dessus de 6%, RESTORIA s’engage et s’implique au quotidien pour permettre à chacun de bénéficier de sa juste place au sein de l’entreprise, et de pouvoir s’y épanouir tout au long de son parcours.
